Quand les hommes ont une volonté commune, leurs souffles naturellement s’harmonisent. Han Zu
Chère ACTIM Conseil,
. Avec le Télétravail qui s’impose, il m’apparait qu’un savoir-faire clé serait facilitant pour les équipes et les managers.
. Vraiment ? A quoi penses-tu ?
. Je pense au fait d’Inclure ET de Déclure, car les équipes vont vivre massivement l’alternance présentiel-distanciel.
. Intéressant. On a commencé à évoquer cela lors de l’arrivée des équipes projets.
. Oui et on a expérimenté cela à grande échelle avec confinement/ déconfinement !
. Se quitter, se retrouver : ce mouvement parait naturel dans la vie de tous les jours.
. C’est vrai. Mais en entreprise, c’est comme s’il nous fallait arriver et repartir sans perdre une seconde, sans sas relationnel en somme !
. Cela viendrait de la croyance que le temps c’est de l’argent, de la performance, « donc » que toute action non directement liée à l’avancement du travail est une perte de temps ?
. Peut-être aussi de la méconnaissance de ces processus relationnels ?
. Que proposer alors ?
. D’expérimenter, d’essayer !
. Quel travail ! Je suis heureuse de t’avoir vue aujourd’hui, je me sens plus énergique malgré mon mal de dos !
. Belle façon de nous quitter pour mieux nous retrouver. Bonne journée à toi !
ALBATRA
Et vous, comment alternez-vous inclusions et déclusions avec et dans vos équipes ?
